日前，筆者在陽泉盛大鋼結構工程有限公司了解到，陽泉鋼結構近幾年由于國家政策的扶持和市場環(huán)境的優(yōu)勢，鋼結構企業(yè)的發(fā)展速度比以往有了很大的提高。陽泉鋼結構企業(yè)的管理和服務水平整體上也得到了很大程度改善。以陽泉盛大鋼結構為例，公司一直以人性化的高效管理和鋼結構一體化的服務優(yōu)勢穩(wěn)站當地市場領導地位。

    現在的陽泉鋼結構行業(yè)中各個廠家，無論是公司經營還是產品結構其實都是差不多的，產品的價格也趨于透明。那我們拿什么來面對如此激烈的市場競爭呢，無非就是服務和質量，產品設計大同小異，產品質量誰家也可以做得很好，但是拿服務優(yōu)勢來說各家都有所不同，盛大鋼構就是在不斷地尋找這種服務差異化，從而做好。優(yōu)質完善的服務為盛大鋼構在陽泉鋼結構行業(yè)中樹立了良好的口碑，也創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，更拓寬了我們的市場。

    除了優(yōu)質完善的服務，盛大鋼構另一個決勝陽泉鋼結構市場的法寶就是企業(yè)管理優(yōu)勢。公司的每個崗位，每位員工都有自己的工作流程和標準，這個標準是在不斷進行優(yōu)化和完善的。每天晨會布置今天所要開展的工作，在每天的工作中每位伙伴都記錄著自己一天的工作事項，每天下午的例會由大家提出一天所有事項中所出現的問題，并加以討論解決，使整個工作流程更加完善。工作中出現問題并不可怕，我們把每個問題都看成是自己成功路上的墊腳石，盛大鋼構就是在問題中不斷磨礪和成長的。

    無數經驗證明，企業(yè)管理就要以人為本，員工才是企業(yè)的根基，才是企業(yè)的動力之源。特別是在陽泉鋼結構行業(yè)中，如何帶動員工的積極性，如何讓員工以廠為傲？盛大鋼構領導給出了答案：敬天愛人！以平等的心態(tài)對待每一位員工，拋開上下級之分，讓員工感受到自己就是公司的主人。盛大鋼構是陽泉鋼結構行業(yè)中率先引進阿米巴經營理念的，公司每個部門都獨立運營，自負盈虧，讓員工做企業(yè)真正的主人，了解企業(yè)動態(tài)。另外，建立公正的獎懲機制，對優(yōu)秀員工加以豐厚的獎勵。公司不定期舉行家屬聯誼活動，拉近員工家屬與企業(yè)之間的距離，增近員工和企業(yè)之間的感情，打造出一個和諧、友愛、團結、奮進的盛大鋼構。
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